Na jarenlang voorzitter te zijn geweest van de Raad van Toezicht, droeg Marjolein Rietveld begin dit jaar het stokje in deze functie over aan haar opvolger. In gesprek met de directeur van Kunstbende blikken we terug op deze jaren, de ontwikkelingen die hebben plaatsgevonden en de groei die zijzelf en de organisatie in deze tijd hebben doorgemaakt.

Hoe heb je je voorzitterschap ervaren?
“Ik ben hier acht jaar geleden begonnen, toen het nog Het Kaasschaafcollectief was. Dit collectief was heel erg bezig met verbinding zoeken en het sprong in op van alles wat gaande was in de culturele sector, om van daaruit nieuwe projecten op te zetten. Dat sprak mij heel er aan en daarom wilde ik er graag onderdeel van uitmaken. Ik geloof heel erg in een werkwijze waarbij je om je heen durft te blijven kijken en altijd openstaat voor vernieuwing en die visie vind ik ook terug bij De Coöperatie. Ik vond het al die jaren heel inspirerend om te zien hoe flexibel de organisatie zich binnen de sector beweegt.”

Hoe zie je je persoonlijke ontwikkeling en die van de organisatie tijdens je jaren in de Raad?
“Toen ik hier begon werd er echt van project naar project gewerkt, er zat toen nog minder een algehele lijn in. Daarin zijn de laatste jaren mooie stappen gemaakt: hoewel de flexibiliteit en de vernieuwing zijn gebleven, is er een scherper profiel ontwikkeld en heeft De Coöperatie een duidelijke en zichtbare plek in het culturele veld gekregen.”

“Persoonlijk heeft het me ook veel gebracht. Toen ik hieraan begon, werkte ik al bij Kunstbende, maar toen nog als projectleider. Ik realiseer me nu dat ik de sector in zijn breedte destijds nog helemaal niet goed kende. Hierin ben ik met De Coöperatie meegegroeid. Acht jaar geleden was ik echt nog heel erg gericht op enkel talentontwikkelingstrajecten, maar inmiddels ben ik veel breder georiënteerd en zijn we met Kunstbende, net als bij De Coöperatie, veel professioneler geworden.”

Hoe kijk je naar de huidige situatie van het culturele veld?
“De afgelopen jaren is de focus in het culturele veld meer verplaatst naar individuele makers: er wordt meer gekeken naar wat de maker nodig heeft dan naar wat een organisatie nodig heeft. In heel Nederland zijn de talentontwikkelingstrajecten nu meer op maat gemaakt. Inmiddels leven we alweer een jaar in deze buitengewone tijd en ik vind het heel spannend wat er de komende maanden en jaren gaat gebeuren: gaat het culturele veld in zijn breedte straks nog steeds zoveel ruimte bieden aan jonge makers, of gaat er ‘veilig’ geprogrammeerd worden en blijft er daardoor minder ruimte over voor jong talent? Ik moet zeggen dat het wel hoopgevend is om te zien hoeveel veerkracht er getoond wordt, zowel sectorbreed als onder de jonge makers, die zich online heel goed manifesteren en laten zien dat ze ondanks alles nog steeds bezig zijn met nieuwe projecten. Dat biedt hoop voor de toekomst!”

 

Wij bedanken Marjolein voor haar jarenlange betrokkenheid en de kennis en visie waarmee ze De Coöperatie versterkt heeft.

 

Sinds januari is Astrid Elburg (Elburg Consultancy) de nieuwe voorzitter van de Raad. Hierover lees je binnenkort meer op deze website.